Governance, risk and compliance (GRC)

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SYSTEME, DIE FUNKTIONIEREN. AGILE PROZESSE. INTELLIGENTERE ENTSCHEIDUNGEN.

GRC unterstützt Unternehmen dabei, interne und externe gesetzliche und regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig Geschäftsrisiken zu verwalten. Die verfügbaren prozessgesteuerten Lösungen kombinieren die Geschäftsprozessanalyse (Business Process Analysis, BPA) mit akzeptablen und für die Revision und interne und/oder externe Audits ausreichenden Arbeitsabläufen und machen so das Risiko- und Compliance-Management zu einem strategischen Managementinstrument.
Vertrauen
Schaffen Sie Kontrolle und ein akzeptables Maß an Risiko. Reduzieren Sie Konflikte zwischen Geschäfts- und Kontrollabteilungen.
Erhöhen Sie die geschäftliche Agilität
Ermitteln Sie die Inkonsistenzen und die zugrunde liegenden Ursachen, um die erforderlichen Maßnahmen ergreifen zu können.
Passen Sie sich schneller an neue Regelungen und Vorschriften an
Analysieren Sie Gesetze und Vorschriften und formulieren Sie Anforderungen, mit denen vernünftig umgegangen werden kann.
Erkennen und reduzieren Sie Risiken
Erkennen, dokumentieren und bewerten Sie die Risiken; schätzen Sie finanzielle Auswirkungen und Wahrscheinlichkeit ab; und definieren Sie Maßnahmen, die eine Risikominderung ermöglichen.
Reduzieren Sie das Strafrisiko
Reduzieren Sie das Risiko der Bestrafung des Top-Managements bei Nichteinhaltung bestimmter Bedingungen oder Fristen.
Verwalten Sie Fragebögen mit vordefinierten Ergebnissen
Führen Sie regelmäßige oder einmalige Fragebögen/Szenarien durch, einschließlich der Risikoidentifikation, Lieferantenbewertung, Analyse der Geschäftsauswirkungen und vielen anderen.
Analysieren und kommunizieren Sie die Risikoexposition
Simulieren Sie ein Risiko mit festgelegten Abläufen von Geschäftsprozessen; analysieren Sie die Abhängigkeit zwischen Geschäftsprozessen, Risiken und Kontrollen; Verwenden Sie statistische Methoden, um die Risikowahrscheinlichkeit und die Schadensverteilung zu bestimmen.
Reduzieren Sie die Komplexität
Integrieren Sie alle regulatorischen Anforderungen unter einem einzigen Zugriff und in ein internes Kontrollsystem (ICS). Erstellen Sie Fragen zu identifizierten Problemen und Schwachstellen im ICS, um Verbesserungen anzustoßen.
Verbessern Sie Überwachung und Berichterstellung
Überwachen Sie den GRC-Prozess über den Desktop- oder ein mobiles Dashboard. Reduzieren Sie Redundanz und stellen Sie die Konsistenz in Bezug auf Daten und Berichte sicher.
Steigern Sie die Effizienz
Standardisieren Sie den GRC-Prozess mithilfe einer integrierten Plattform, die verschiedene Risiko- und Compliance-Bereiche abdeckt. Der zentrale Hub bietet außerdem einen „single point of truth“ für alle Compliance-Aktivitäten.
Audit Management
Upravljanje revizijom (Audit management) pomaže internim revizorima/auditorima pri upravljanju dokumentacijom, rasporedu revizorskih zadataka, upravljanju vremenom i izveštavanjem. U svrhu osiguravanja doslednih informacija, sadržajem vezanim uz GRC (npr. politike, dokazi o provedenim testovima i kontrolama, izveštaji o incidentima, prethodni nalazi revizije itd.) u potpunosti se upravlja unutar dostupnog tehnološkog GRC rešenja.
Policy Management
Upravljanje politikama (Policy management) nudi potpuno integrialni tok rada za Policy management i GRC management. Povezujući uspostavljene politike sa pravilima, rizicima i procesima, omogućava se uspostavljanje “korporacione kulture usklađivanja” čime se umanjuju rizici. Čuvano u centralnom repozitoriju, postojeće politike je moguće “mapirati” u poslovni kontekst sa jasno definisanim odgovornostima, procesima na koje se odnose, ili drugim vezanim “objektima” (organizacionim delovima, dokumentima itd.).
Efektivni Complience & Risk Management
Upravljanje usklađivanjem (Compliance management) pomaže za to obučenim profesionalcima dokumentacijom, defisanim modelima toka aktivnosti (workflow), izveštajima i vizualizacijom kontrolnih ciljeva, kontrola i pridruženih rizika, anketama i (samo)procenjivanjem, testiranjem i saniranjem nedostataka; uspostavljajući na taj način sistem redovne procene efikasnosti i izveštavanja odgovornih tela o statusu i nalazima.
Risk Management
Upravljanje rizicima (Risk management) je već ustaljena praksa u finansijskom i energetskom sektoru, a vrlo brzo se širi i u ostale privredne sektore i industrije. Risk Management se bavi prepoznavanjem rizika koji ugrožavaju ostvarenje ciljeva kompanije – ostvarenjem postavljenih finansijskih ili “performanskih” ciljeva, ali i izbegavanjem “incidenata” koji mogu dovesti do direktnih gubitaka ili zakonskih neregularnosti.
Brzo prilagođavanje novim pravilima
Brzo prilagođavanje novim pravilima znači biti u toku sa promenama u postojećoj regulativi, ali i biti sposoban prilagoditi se novim regulatornim zahtevima. Da bi osigurali da kompanija deluje usklađeno sa regulatornim zahtevima, potrebno je prepoznati uticaj tih zahteva, povezati ih sa odgovarajućim poslovnim procesima i procedurama, ali i s “ponašanjem” kompanije.
Prenamena ili ponovno korišćenje poslovnih procesa
Prenamena ili ponovno korišćenje poslovnih procesa, zahteva za usklađenjem i uz to vezanih izveštaja putem jedne, iste tehnološke platforme sigurno će osigurati brzo prilagođavanje novim pravilima.